Pillole di business

Quando assumere personale

Oggi leggo la domanda di Mirco che mi chiede:

👨🏻💬 “ Ciao Massimo, la domanda che vorrei farti potrebbe anche essere banale:

Bisognerebbe incrementare il personale con l’obiettivo di aumentare il lavoro oppure si dovrebbe prima aumentare il lavoro per poi assumere il personale?

Un saluto,

Mirco”

Questa è una domanda molto intelligente ed è un problema che mi accorgo essere ricorrente con molti imprenditori

☝🏼 Il problema è che tutto parte dalla domanda sbagliata:

👉🏼 Prima devi considerare qual è la tua situazione attuale e poi devi trovare le soluzioni per cercare di crescere e sviluppare il tutto 📈

🔹 Se parliamo di assumere dei venditori lo farai con l’idea di trovare nuovi clienti 🆕👥🔍

🔹 Se assumi delle persone che ti aiutano a creare/sviluppare/consegnare il prodotto allora stai aumentando la tua capacità di consegnare lavoro e riuscirai a seguire più clienti nello stesso arco di tempo➕👥

La domanda, riguardante il personale, dovrebbe avere la stessa logica anche negli investimenti materiale e non:

🔹 Se vuoi investire in un macchinario…la domanda è:

Perché vuoi fare questo tipo di investimento

Nel video ti spiego come poter valutare nello specifico i diversi tipi di investimento ponendoti le giuste domande 😉💪🏼

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Un po’ di riferimenti:

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