Oggi leggo la domanda di Patrizia che mi chiede:
👩🏼💬 “È da tempo che leggo le tue pillole e so che sai cosa vuol dire lavorare per un pubblico dove si è soggetti a giornate altalenanti di energia da dedicare ai clienti!
Ho un negozio di acconciature da quarant’anni, seguo il marketing da circa 6 anni con formatori del settore e non, ma mi trovo che nonostante abbia provato a delegare il mio lavoro…devo sempre essere presente se voglio certe entrate di denaro!
Se faccio più marketing mi entrano più persone che però non riesco a soddisfare!
La mia domanda è:
Può essere il momento di fare società con un collega per ovviare a questa cosa o lo vedi un rischio?
Come proporre un solido business tenendo conto che le prestazioni sono individuali?
Spero di essermi spiegata, Grazie!”
👉🏼 Il lavoro di Patrizia, come quello di tantissimi altri artigiani, è soggetto ad un “problema”:
Le persone creano una relazione con te e vogliono lavorare con te ❤👥
☝🏼 Se deleghi la parte principale del lavoro, quella per cui le persone hanno deciso di scegliere te, rischi di perderle.
Come può essere ovviato questo problema❓
La soluzione non è creare una società ❌
👉🏼 L’unica cosa che voglio consigliarti, non conoscendo la situazione in dettaglio, è di iniziare a specializzare le tue collaboratrici su tagli/acconciature specifiche…
…con l’obbiettivo di trasferire tutta la tua autorità su queste figure 🎯
➕ Nel video ti spiego la cosa in dettaglio e vediamo anche l’aspetto marketing di cui mi parli sopra 👈🏼😉
Spero che questo contenuto ti sia stato davvero utile e ci sentiamo nella prossima pillola 💊👋🏼
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Un po’ di riferimenti:
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