In questo articolo, Massimo Martinini di Pillole di Business ci parla dell’importanza di avere dei mentori nella nostra vita e nel nostro business, e di come possono fare la differenza tra il raggiungimento dei nostri obiettivi e la stagnazione.
Il Ruolo di un Mentore
Un mentore svolge un ruolo simile a quello dei consiglieri dei re del passato. Anche i sovrani più potenti, di qualunque tempo, non governavano da soli. Avevano persone di fiducia che li guidavano, offrivano loro saggezza e consigli. Questi consiglieri erano essenziali per prendere decisioni cruciali ed evitare errori che potevano costare veramente caro.
Un mentore moderno è una persona che ha esperienza e ha già percorso la strada che stai iniziando a percorrere tu. Può offrirti consigli preziosi, aiutandoti ad evitare errori e fornendoti nuove prospettive, spesso diverse da quelle che puoi vedere da solo.
La Metafora del Viaggio nella Giungla
Mi piace fare la metafora di un viaggio nella giungla. Se devi attraversare la giungla o la foresta, un percorso che non hai mai attraversato, esistono diversi pericoli: dalla possibilità di perdersi, girare a vuoto, farsi male, eccetera. Però puoi affidarti a una guida esperta, una persona che attraversa magari costantemente quel percorso, che ti aiuterà a raggiungere la tua destinazione il più velocemente possibile e in sicurezza.
Quindi la guida ti fa risparmiare tempo, ti fa risparmiare energie, ottimizzi tutto quello che puoi ottimizzare e ti permette di raggiungere il tuo obiettivo più rapidamente e in sicurezza.
Come Trovare un Mentore
Il metodo più facile per trovare un mentore è quello di trovare qualcuno che cammina nel tuo settore e che abbia già ottenuto i successi che tu stai cercando. Molto semplicemente. Non aver paura di chiedere consigli a chi ha già ottenuto quello che cerchi, perché troverai spesso persone pronte a condividere quello che hanno già imparato.
L’Errore di Circondarsi di Finti Mentori
Molti imprenditori fanno un errore che è veramente pericoloso, ovvero quello di circondarsi da finti mentori, persone che vi dicono sì per tutto e non sono assolutamente critici. Qualcuno li chiamerebbe degli “yes-man”. Il punto è che tu, come imprenditore, hai bisogno di persone che abbiano una visione diversa dalla tua e che ti pongono delle domande, mettono in discussione le tue scelte. Altrimenti sarai sempre da solo e non avrai dei veri consiglieri.