Avviare un business è una sfida che richiede una dose massiccia di ambizione e dedizione. Tuttavia, nonostante gli sforzi, la maggior parte delle aziende non riesce a superare i primi anni di vita. Ma perché succede? Scopriamo insieme i cinque punti fondamentali per costruire una base solida e far crescere la tua attività.
1. Una visione chiara e strategica
Il primo motivo per cui molti business non riescono a sopravvivere riguarda la mancanza di una visione chiara e strategica. Molte attività nascono dall’idea o dalla passione del fondatore, ma senza una visione chiara di dove si vuole arrivare e una strategia per farlo, rischiamo di essere trasportati dagli eventi come una zattera in mezzo al fiume. Una visione chiara definisce l’obiettivo a lungo termine dell’azienda e la strategia indica come raggiungerlo. Quindi, una visione chiara e una strategia definita sono fondamentali per avere un business che raggiungerà lo standard che desideri.
2. L’acquisizione di nuovi clienti
Il secondo ostacolo riguarda l’acquisizione clienti. Molti imprenditori o liberi professionisti che avviano un’attività si trovano a lottare per trovare nuovi clienti. Un flusso costante di nuovi clienti, assieme alla fidelizzazione di quelli che già abbiamo, è ciò che permette a un business di sopravvivere e di crescere. Senza questo, l’azienda rimarrà stagnante e con il tempo subirà un declino fino al fallimento.
3. La gestione delle finanze
Il terzo elemento è la scarsa capacità di gestire le finanze. Non sapere quanti soldi servono per pagare le spese, da quelle fisse a quelle variabili come le tasse, può mettere in grande difficoltà un’azienda. Avere una pianificazione finanziaria chiara è fondamentale per la sopravvivenza del tuo business. Senza una visione di quanto dovrai fatturare per coprire tutte le spese, il tuo business rischia di diventare come la zattera in mezzo al fiume, senza direzione e senza controllo.
4. Capacità di adattarsi all’evoluzione del mercato
Il mercato è in costante evoluzione e ciò che funzionava dieci anni fa potrebbe non funzionare oggi. Chi non sa adattarsi è destinato a rimanere indietro. Molte aziende che falliscono non riescono a rispondere ai cambiamenti del mercato, come nuove tecnologie, cambiamenti nelle abitudini dei clienti o l’arrivo di nuovi concorrenti.
5. La necessità di un team
Infine, ricordati che da solo puoi fare tanto, ma c’è sempre un limite. Per far crescere un’attività non puoi fare tutto da solo. Anche se sei un fenomeno, anche se lavori venti ore al giorno, non potrai mai essere competitivo rispetto a un team di persone. Dovrai quindi accettare il fatto di creare una squadra che ti supporti nella crescita della tua azienda.