Scopri come la Legge del Magnetismo influenza la tua leadership e il tuo team. Attrai persone che riflettono le tue caratteristiche personali, valori e competenze. Migliora te stesso per avere un team di successo.
Cos’è la Legge del Magnetismo?
Nel libro “Le ventuno leggi della leadership”, John Maxwell introduce un concetto interessante chiamato la Legge del Magnetismo. Secondo questa legge, non attiriamo ciò che desideriamo, ma attiriamo ciò che siamo. In altre parole, le persone che lavorano con noi, come collaboratori e dipendenti, riflettono le nostre caratteristiche personali, qualità, valori, punti di forza e anche punti deboli.
Esempi pratici della Legge del Magnetismo
Facciamo alcuni esempi concreti:
- Se sei una persona molto disorganizzata, tenderai ad avere attorno a te persone altrettanto disorganizzate.
- Al contrario, se sei molto preciso e ordinato, attirerai persone con le stesse caratteristiche.
- Se sei spesso in ritardo, probabilmente avrai collaboratori che faticano a rispettare le scadenze.
Questo accade perché, razionalmente, se siamo molto precisi non accettiamo l’imprecisione da parte dei nostri collaboratori. Chi si avvicina a noi o diventa preciso o si allontana perché non è adatto a lavorare con noi. Semplicemente, ci circondiamo di persone che rispecchiano il nostro modo di essere e lavorare.
L’importanza di lavorare su sé stessi
Proprio per questo motivo, nel libro viene sottolineata l’importanza di lavorare costantemente su sé stessi per migliorare le proprie competenze, atteggiamenti e caratteristiche. Se tendiamo ad essere ritardatari, dobbiamo impegnarci per essere più disciplinati e puntuali. Solo così potremo circondarci di persone che rispettano gli orari e le scadenze.
Lavorare su sé stessi non è facile, richiede impegno e dedizione per cambiare abitudini e punti di vista radicati, ma è il modo più efficace per ottenere risultati duraturi e avere un team di collaboratori allineato ai nostri valori e obiettivi.
L’importanza dei valori condivisi
Oltre alle competenze tecniche, è fondamentale avere chiari i propri valori per attrarre persone che li condividono. Molti imprenditori commettono l’errore di dare la precedenza solo alle competenze tecniche, trascurando l’allineamento dei valori.
Chiediti: cosa sei disposto ad accettare? Quali comportamenti non devono assolutamente verificarsi nella tua azienda? Avere un team con valori condivisi è il primo passo per creare un ambiente di lavoro sano e produttivo, evitando problemi e tensioni nel lungo periodo.
Conclusioni
In conclusione, la Legge del Magnetismo ci insegna che attiriamo persone che riflettono ciò che siamo, non ciò che desideriamo. Per avere un team di successo, dobbiamo lavorare costantemente su noi stessi, migliorando le nostre competenze e caratteristiche personali. Allo stesso tempo, è fondamentale avere chiari i propri valori e cercare collaboratori che li condividano. Solo così potremo creare un ambiente di lavoro positivo e raggiungere i nostri obiettivi di business.