Quante volte ti sei detto “Non ho tempo”? Non è mai un problema di ore nella giornata, ma come lo stai utilizzando. Il tuo calendario non mente e se non stai crescendo come vorresti, è tempo di guardare dove stai investendo il tuo tempo e capire perché.
Il vero problema: come stiamo utilizzando il nostro tempo
Non è raro sentirsi sopraffatti dalla mancanza di tempo, sentendo le ore della giornata sfuggire come sabbia tra le dita. Questo, tuttavia, non è dovuto alla mancanza di ore, ma alla nostra incapacità di utilizzarle in modo efficace. L’effettivo problema risiede nel modo in cui stiamo utilizzando il nostro tempo. Il nostro calendario, in effetti, non mente.
Emergenze e Operatività: principali trappole del tempo
Un tipico esempio di cattiva gestione del tempo è quando passiamo gran parte della giornata a gestire l’emergenza. In questo caso, siamo sempre nel panico, sempre sotto stress e passiamo la maggior parte del nostro tempo a spegnere gli incendi, senza costruire nulla di nuovo. Un altro scenario comune è dedicare la maggior parte del nostro tempo all’operatività, rimanendo bloccati in attività ripetitive. In entrambi i casi, il nostro business non può crescere perché manca la parte imprenditoriale.
Occupati o Produttivi? La differenza che conta
Un altro errore comune tra gli imprenditori è confondere l’essere occupati con l’essere produttivi. Molti di noi dedicano il loro tempo a ciò che gli piace fare, ma non a ciò che deve essere fatto o che è importante per la crescita. Ricorda: il tempo non va semplicemente riempito, ma va utilizzato per far crescere il business.
Capire come stiamo utilizzando il nostro tempo
La prima cosa da fare è capire come stiamo utilizzando il nostro tempo. Prendiamo l’agenda e segniamo tutto quello che abbiamo fatto durante la settimana. Queste attività possono essere divise in tre macro categorie: attività che ci fanno perdere tempo senza risultati, attività che ci permettono di mantenere la situazione stabile, e attività strategiche che aggiungono valore al business e lo fanno crescere.
Eliminare le attività superflue e ripetitive
Dopo aver identificato le attività che appartengono alla prima categoria, il prossimo passo è eliminarle o delegarle. Questo perché se un’attività non porta alla crescita, o la elimini o la dai da gestire a qualcuno. Questa dovrebbe essere la mentalità di un imprenditore di successo.
Dedicare il tempo alla crescita
Infine, dedica una parte del tuo tempo a ciò che porta a una vera crescita. Questo può comprendere tutto ciò che riguarda la tua visione imprenditoriale, come immaginare come sarà la tua azienda in futuro, come farla crescere, e come mettere in atto le azioni necessarie per ottenere quella crescita. Iniziando a gestire il tuo tempo in questo modo, vedrai che la crescita sarà solo una conseguenza.
Imparare a gestire efficacemente il proprio tempo è fondamentale per il successo di un’impresa. Scopri come utilizzare il tuo tempo per far crescere il tuo business.